Pertanyaan Tentang Mrp. Pengertian MRP Material Requirement Planning dan Tujuan Penerapannya Untuk menjamin kelancaran produksi ketepatan waktu penerimaan bahan baku dan bahan pendukung lainnya oleh pihak produksi merupakan faktor yang sangat penting. Boleh dibilang posting tentang PPIC itu adalah yang paling interaktif.
Untungnya kekuatan utama MRP adalah kemampuan perencanaan ulang yang tepat waktu dan akurat. MRP dikembangkan pada tahun 1960 oleh Joseph Prlicky dari JI Case Company. Kapan barang tersebut dibutuhkan.
Keunggulan dan Kelemahan Material Requirement Planning MRP Keunggulan MRP diantaranya 1 Memberikan kemampuan untuk menciptakan harga yang lebih kompetitif 2 Mengurangi harga jual 3.
Holding cost hanya diperhitungkan pada persediaan akhir tidak dihitung berdasarkan rata-rata persediaan sebagaimana EOQ. Pertanyaan Audit Contoh Pertanyaan Wawancara Penelitian Skripsi Sistem Informasi. Apa saja barang yang dibutuhkan. Holding cost hanya diperhitungkan pada persediaan akhir tidak dihitung berdasarkan rata-rata persediaan sebagaimana EOQ.